為落實集團(tuán)黨委“管得住、管得嚴(yán)、管得實”決策部署，切實助力集團(tuán)“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，夯實高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。近日，集團(tuán)組織人力資源條線19名業(yè)務(wù)骨干赴上海外灘商學(xué)院開展主題為“對標(biāo)一流 提質(zhì)增效”的人才培養(yǎng)工作對標(biāo)提升行動。

本次對標(biāo)選擇的上海外灘商學(xué)院，專注培訓(xùn)和輕咨詢領(lǐng)域，聚焦賦能組織與個人。對標(biāo)內(nèi)容圍繞加強(qiáng)人力資源管理、提升人才培養(yǎng)質(zhì)效展開。雙方交流了國企組織管理與人才發(fā)展項目的成功案例，探討了績效管理在國企單位的有效探索，并通過分享、案例、體驗交互式學(xué)習(xí)了進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力、3A教練技術(shù)、績效五環(huán)三大版權(quán)課程的核心內(nèi)容，了解和掌握企業(yè)中高管必備的前沿管理思維和實操方法。

遵照集團(tuán)黨委對培訓(xùn)工作全面提檔升級要求，結(jié)合本次對標(biāo)核心要點，集團(tuán)人力資源部將不斷“追標(biāo)”。通過編制“一份方案”，制定對標(biāo)提升行動方案；形成“一份清單”，形成專項對標(biāo)行動舉措清單。堅持過程控制和持續(xù)改進(jìn)的原則，逐漸縮小與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)的人才支撐，切實助力集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。（供稿：人力資源部）