2月3日上午，集團(tuán)公司在21樓會議室召開2023年新春工程管理暨開復(fù)工動員會議。集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生，工程管理部、監(jiān)督審計部，水建集團(tuán)、新城鎮(zhèn)集團(tuán)、水利地產(chǎn)公司等子（控股）公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)項目代表參加了會議，會議由集團(tuán)工程管理部部長金開武主持。

會上，集團(tuán)工程管理部傳達(dá)了市委市政府及集團(tuán)公司“新春第一會”會議精神并匯報了2022年度工程管理方面的各項工作及2023年的工作計劃；監(jiān)督審計部全文領(lǐng)學(xué)了《淮安市政府投資項目審計監(jiān)督辦法》并就重要條款進(jìn)行說明；各子（控股）公司匯報了2022年度總體情況、主要工作舉措、存在問題及解決辦法、2023年度工作計劃等；工程管理部部長金開武作題為《開拓創(chuàng)新，提升促優(yōu)，開創(chuàng)項目管理新局面》主題發(fā)言。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生從“科學(xué)決策，做好流程管理”、“加強(qiáng)管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任”、“深入論證，嚴(yán)格進(jìn)度管理”、“強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，筑牢風(fēng)控防線”、“及時跟進(jìn)，做好款項支付”“重視竣工財務(wù)決算，確保資金安全”、“選擇優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人，保障項目順利實(shí)施”和“嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)規(guī)定，規(guī)范招投標(biāo)工作”等八方面做出強(qiáng)調(diào)和要求。（供稿：工程管理部、監(jiān)督審計部）