為建立健全集團內(nèi)部控制體系，加快推進集團內(nèi)控體系建設(shè)項目的收尾工作，集團于2月2日下午，在37樓會議室，召開內(nèi)控體系建設(shè)項目討論會。

集團黨委副書記、總經(jīng)理袁泉，黨委副書記魏善超，副總經(jīng)理吳同，各部門負責人參加會議，黨委副書記魏善超主持會議。

會上，中天恒項目組介紹了項目整體推進情況、后續(xù)工作推進計劃、存在困難和解決方案；各部門負責人匯報部門內(nèi)控工作完成情況，并就工作推進中存在的問題展開現(xiàn)場討論。

黨委副書記、總經(jīng)理袁泉強調(diào)：堅決落實“管得住、管得嚴、管得實”的工作要求，做好內(nèi)控體系建設(shè)項目的推進和落實工作。一是要堅持質(zhì)量優(yōu)先。加強各部門和子控股公司間的溝通，細化內(nèi)控制度內(nèi)容。二是做好查漏補缺。合并相關(guān)辦法、細則，精簡制度體系，并根據(jù)現(xiàn)代法人治理制度補充增加新制度。三是嚴格落實時間表。各部門及項目組應(yīng)全力以赴按照各自表態(tài)的時間節(jié)點完成工作，確保集團內(nèi)控體系順利運行。（供稿：企管法務(wù)部）