10月25日下午，集團公司副總經(jīng)理趙海生組織召開會議，對分管的部門人員進行集中談心談話，集團公司工程管理部、監(jiān)督審計部全體人員參加了會議。

會上，趙總要求大家，一要加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。把政治理論學習作為行動指南，作為一項政治任務(wù)長久保持，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，切實履行職責。二要增加廉潔自律意識，規(guī)范自己的行為，努力做到防微杜漸，豎不攀，橫不比，扎扎實實管好自己，管好身體邊人。三要強化企業(yè)文化，認真學習集團公司企業(yè)文化“十六字精神”、 “十種意識”、“八字方針”、“四個安全”及公司制度流程，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

趙總強調(diào)，部門管理要落實“管得實、管得嚴、管得好”要求，做好職能條塊管理服務(wù)，壓實子（控股）公司的主體責任，保持健康持續(xù)發(fā)展；部門主要負責人要抓大放小，分工明確；要做好老帶新，師帶徒，傳幫帶，互學、主動學、計劃學。 (供稿:工程管理部、監(jiān)督審計部)