為深入推進(jìn)集團(tuán)關(guān)于國企改革三年行動(dòng)決策部署及工作要求,4月6日,集團(tuán)召開國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì),專題研究安排集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù),會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記魏善超同志主持,集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 會(huì)議傳達(dá)了國企改革相關(guān)文件和集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)議精神,各部門作條線業(yè)務(wù)推進(jìn)情況匯報(bào),綜合管理部匯報(bào)了集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況和存在的問題。 魏善超指出,國企改革三年行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,各部門務(wù)必頂格重視、高位推進(jìn)、錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難、不折不扣抓好落實(shí)。 會(huì)議要求,一是緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖,按照省、市國資委考核要求,確保6月底前集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)全面收官。二是明確要求,細(xì)化推進(jìn)計(jì)劃,各部門要對標(biāo)公司下發(fā)的《淮投控股集團(tuán)重點(diǎn)量化指標(biāo)采集表》,以考核指標(biāo)為切入點(diǎn),認(rèn)真梳理未達(dá)標(biāo)情況,結(jié)合工作實(shí)際制定實(shí)施方案,以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、明思路、促成績的工作方式,推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)有效落實(shí)到位。三是形成督辦機(jī)制,相關(guān)責(zé)任部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,綜合管理部每周要匯總收集未完成工作開展的情況,做好跟蹤督辦。四是做好模擬考核工作,合理安排時(shí)間,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn),力促集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)圓滿完成。(供稿:綜合管理部)
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