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              堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào) 扛起管黨治黨政治責(zé)任——集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部及水投財(cái)務(wù)公司“一把手”開展政治談話
              發(fā)布時間:2023-06-16

              為認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督意見》及省市委有關(guān)規(guī)定,督促下級“一把手”進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,6月13日下午,淮投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張飚平對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部及水投財(cái)務(wù)公司“一把手”開展政治談話。

              政治談話有別于一般的黨內(nèi)談話,具有很強(qiáng)的政治性。為切實(shí)提升同下級“一把手”談話的針對性,張飚平同志強(qiáng)化政治引導(dǎo)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面剖析、精準(zhǔn)把脈,綜合日常督查、專項(xiàng)檢查、巡視巡察反饋、政治生態(tài)分析研判等情況,就談話對象及所負(fù)責(zé)管理存在的問題,通過面對面、點(diǎn)對點(diǎn)談話,從做政治上的“明白人”、做干事創(chuàng)業(yè)的“清醒人”、做管黨治黨的“責(zé)任人”、做嚴(yán)以律己的“規(guī)矩人”四個方面提出具體工作要求并指明整改方法路徑,有效避免了“模板式”談話。

              張總強(qiáng)調(diào),“一把手”是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,領(lǐng)導(dǎo)班子是黨員干部隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”。作為“一把手”,要提高政治站位,緊跟形勢發(fā)展和工作要求,充分踐行集團(tuán)黨委“三管”“四本質(zhì)”依法合規(guī)治企要求,把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到位。同時,他提出四點(diǎn)建議及要求:一要守正傳承、開拓創(chuàng)新,繼承淮投企業(yè)制度文化,牢記傳承與創(chuàng)新并重。二要履職盡責(zé)、真抓實(shí)干,秉持做優(yōu)做強(qiáng)做實(shí)原則,舉一反三、狠抓落實(shí),堅(jiān)定不移扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。三要廉潔自律、率先垂范,時刻銘記國企黨員干部身份,始終保持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?,守住自己的初心使命?/span>四要勇于革新、自我變革,時刻自警自醒自勵,以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,不辜負(fù)集團(tuán)黨委的期望和重托。


               
               
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